管理审计基本原理

---

主要有五点：(1)管理审计的目的是促进有效管理。

管理审计由独立的审计人员通过有计划地收集和评价审计证据，审查被审单位是否遵守法规，按照公认的管理标准，经济有效地利用经济资源，从而得出审计结论，报告给第三方。(2)因各种业务的性质不同，不可能有统一公认的评价标准，所以每次审计都要确定适当的标准，并应在审计之初同被审单位管理部门讨论并取得一致意见。(3)管理审计要审查被审单位有关人员的管理行动是否符合已定的标准，著眼于经济性和效率性，查明浪费和效率低的根源，分析原因，提出改进意见。(4)审计结论必须由充分、相关、重要和有效的证据来支持。

充分性是指有足够的证据数量，能令人信服地证明审计结论的正确性；相关性是指收集的证据必须与审计目标有关系；重要性是指证据必须值得注意和研究；有效性是指证据来源可靠。(5)管理审计过程分四个阶段：初步调查，管理控制系统的审查，详细检查，编写和提出报告。