管理均衡论

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美国卡内基－梅隆大学教授西蒙提出的诱因和均衡论的基础上发展起来的一种管理理论。

这种理论认为，一个组织中的每一成员都有作出“贡献”的诱因，也都有他自己的“满足”。“贡献”和“满足”必须在管理中保持“均衡”，也就是当组织成员得到“满足”时，他们才愿意作出自己的“贡献”，否则，就是二者失去“均衡”，他们也就不愿作出“贡献”。