科研型领导
以从事新技术、新产品开发为主的富有创新性的工厂企业的领导，对该类型领导的要求比从事定型产品生产的传统企业的领导的要求更高。 科研型领导一般须具有七大条件：(1)在工厂企业内部必须健全高效率的信息、经营和科研开发部门，实行市场调研→科研开发→批量生产→销售服务→改进提高这样一个全程研究开发。(2)有较好的科研、测试、试制、批量生产的条件和力量，并与大专院校，科研单位有固定的、不断发展的协作联合。(3)重视科学技术，善于科学经营管理。(4)重视本企业职工技术素质的提高和技术人员的知识更新，有计划地、多种形式地举办文化补习、技术培训、进修、学术交流及组织出国考察等。 (5)使本企业技术经济指标在国内同行业中处于先进水平，其中技术进步因素要求达到50%以上。(6)保证按规定比例提留资金，用于科研、产品开发和技术改造。 (7)制定出全面的切实可行的科技长远发展规划。 |