科学决策方法
是领导者按照健全的科学决策程序，依靠多学科的专家，运用现代科学方法和先进技术进行决策的方法。 科学决策方法的内容是：(1)严格实行科学的决策程序；(2)依靠专家、运用科学的决策技术；(3)运用科学的思维方法进行决断。 科学决策方法是第二次世界大战后逐渐形成的。 战时，由于科学技术不断进步，交战双方都请了科学家和工程师参与参谋机构的决策过程。美国、英国和加拿大参与战术决策的工程师有700人以上。 他们有效的服务，不仅保证了当时的军事需要，而且推动了决策科学化的进步与发展。 科学决策的领导者应做到：未经智囊机构研究出科学建议者不决策；没有两个以上的方案比较者不决策；未作技术、经济论证和可行性分析、效益分析者不决策。 决策领导者要力求从经验决策向科学决策发展，著力把握住方向目标、评价标准和方案优选三个环节，在智囊机构的协助下，作出实际、有效、准确的决策。 |