矩阵管理制

---

企业中按职能部门划分的垂直管理系统与按产品(或工程项目、服务项目)划分的横向管理系统相结合形成矩阵结构的一种管理组织形式。

为了完成某项特定任务，从各职能部门中抽调不同的专业人员，组成小组。他们接受双重领导，在日常工作方面接受所属职能部门负责人的领导，在完成特定任务方面接受产品、项目小组负责人的领导。当任务完成后，各类人员仍回原职能部门。这种组织形式纵横结合，集权与分权结合，加强了相互协作，能机动灵活地执行任务，工作效率较高。

但由于实行双重领导，容易产生矛盾；人员频繁调动会影响企业正常工作。