矩阵式组织设计

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一种综合了职能职权和专项职权的混合式组织结构设计，使组织既有水平式又有垂直式的结构。

垂直式结构是由于结构中有主管至部属的自上而下的直线职权。水平式结构打破了组织层级的原则，也打破了指挥统一的原则，因而专项经理和各有关职能经理须有密切的合作。

矩阵结构中的人员，并非专门设置，而是从职能组织中借用的。

因此，矩阵结构中的人员接受双重领导，具有双重的责任。

他们既要向原属的职能部门负责，又必须对专项经理人负责。这种组织设计特别适用于各类技术人员密集的大规模的特殊工程项目。