目标成本

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一定时期内，为确保目标利润的实现而事先确定的经过努力可以达到的成本目标。

可以通过计划成本、定额成本、标准成本、估计成本来体现。它是成本管理的奋斗目标。

它把成本的计划、控制、核算和分析有机的结合起来，是强化成本管理的有力工具。在编制成本计划时，目标成本可充当计划成本，及时并迅速地为各级管理部门编制预算和正确地经营决策提供有关信息；在成本控制时，可通过制订并分解目标成本于各责任中心，作为控制实际成本的依据，再配合相应的奖惩办法，以加强责任者的成本意识；在核算成本时，可通过计算产品成本和差异，及时揭示目标的执行情况；在成本分析时，可通过分析成本偏离目标成本的差异，找出原因，及时采取措施，促使成本目标的完成。