生产进度定期分析

---

逐日、逐旬、逐月、逐季对产品产量计划完成情况的分析。

目的在于随时发现生产中的问题，以便及时采取有效措施，保证完成或超额完成企业的生产任务。逐月分析生产进度时，首先要观察实际生产量达到计划进度的程度。

在正常情况下，可按如下步骤进行：(1)分析每工作日实际平均日产量达到计划平均日产量的程度；(2)分析累计实际产量完成计划的程度；(3)确定本月底以前应完成的日产量，同时动员群众，努力完成。定期分析生产进度必须结合企业生产的特点。

对重点产品、生产不稳定的产品、季节性产品，可根据需要每日、每三日、每旬分析一次；对工艺复杂、零部件多、生产周期长的产品，在分析生产进度时，还要对各种主要零部件的生产进度及其配套情况进行分析；对于连续性生产企业，还应结合前后生产工序的生产进度进行分析。在实际工作中，分析生产进度，一般结合生产作业计划的执行情况进行分析。