物资采购计划

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为采购市场调节物资而编制的计划。

有两种涵义：(1)根据企业的生产需要与采购决策，规定和安排市场采购物资的品种、规格、质量、数量、采购渠道、方式、地点以及进料时间的计划。它是一种为实现物资供应计划而编制的采购工作计划。编好这一计划对于采购工作有秩序、高效率的进行和及时、齐备、质量良好、经济合理地保证供应，有著重要作用。

规模较大的企业，一般多编制此种计划，并且通常是按季分月编制的。

(2)企业对非计划分配物资编制的反映需货要求的采购任务计划。它与物资申请计划相似，只是计划的对象不同(申请计划的对象是计划分配物资，采购计划的对象是非计划分配物资)，并不对外提报，只是作为采购的依据。在采购任务量比较大，情况比较复杂时，有了采购任务计划之后，还需要进一步编制采购工作计划，以便更好地组织采购作业。采购任务计划一般由物资计划部门编制，采购工作计划一般由采购部门编制。今后随著商品经济的发展和指令性计划分配物资的缩小，市场采购物资的范围将越来越大，因而采购计划在生产中将发挥更大的作用。