物资计划调整

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根据实际工作需要，对物资计划进行的增减变更。

计划是主观对客观的预计和安排，不可能完全符合变化著的客观实际，这就需要在计划执行中进行必要的调整。物资计划的调整，指令性计划需经原计划批准部门同意；指导性计划需与有关方面协商确定。

在计划调整中既要保持计划的严肃性，又要具有一定的灵活性。

没有充分理由不要随意进行调整，如果确系客观实际需要应允许其调整。

影响物资计划变更的有生产任务增减、设计变更，以及发生某些意外事件等多种主、客观因素，调整时对这些影响因素要进行全面分析。如因计划调整使供货企业发生经济损失，计划变更单位应给予适当补偿，一般由合同规定或由供需双方协商确定。