物资企业管理

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遵循客观经济规律的要求，对物资企业的生产资料流通活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的总称。

其主要内容包括：组织管理、计划管理、进销存业务及其它业务管理、技术管理、质量管理、劳动工资管理、财务管理、物价管理等。它具有二重性：一方面具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，为生产力的发展状况所决定；另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性，为生产关系所制约，反映生产关系的性质。其任务是：通过有效地执行计划、组织、指挥、监督和协调等五项基本管理职能，充分利用企业资源，保证企业经营活动的顺利进行，不断提高企业的经济效益。