泰罗制

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也称“科学管理制度”，因由美国工程师弗雷德里克·泰罗(1856－1915)发明而得名。

这个理论关注的是效率问题，即产出对投入的最大限度的比率(产出／投入)。为此，泰罗研究了生产组织方法科学化、生产程序标准化的问题。泰罗制的主要内容有：
❶ 劳动方法标准化。

通过分析研究工人的实际操作，选用最标准的劳动工具，规定出各种工作的标准操作方法。

❷ 工时的科学利用。通过对工人工时消耗的研究，定出劳动的时间定额。

❸ 推行“定额加奖励”的差别工资制，刺激工人的生产积极性。
❹ 主张“适当的人做适当的工作”，对工人进行科学的选择、培训和提高。

❺ 主张“计划与执行分离”，在企业里建立职能制，管理部门把适合自己做的工作从工人那里接收过来。
❻ 认为劳资和谐的关系在于找到一种“最佳的工作方法”，以此提高企业的总收入，使劳资双方同时得益。泰罗的管理方法对当时的资本主义生产起了革新和推动作用。但他把人看成“经济人”，认为工人只关心经济收入，只有金钱才能刺激工人的生产积极性，把人与机器等同起来，忽视了人的作用。