泰罗制

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亦译“泰勒制”、“泰罗主义”。

资本主义制度下通行的企业管理制度。由美国工程师泰罗创立，故名。从19世纪90年代中起，他系统地研究了企业管理方法，发表了《计件工资制》、《工场管理》等论文，提出了新的管理原则和办法，包括企业管理的四大原则、标准操作法、差别计件工资制和企业职能管理制等四个方面。(1)四大管理原则：一是为工人工作中的每一要素制定一种科学的方法，取代单凭经验形成的方法；二是科学地选择并训练、教育和培养工人；三是衷心地同工人合作，保证各项工作都按照既定的科学原则来完成；四是在管理当局和工人之间平均地分担工作和责任。他认为这四大管理原则的结合就构成企业的科学管理。(2)所谓标准操作法，就是选择体格最健壮、技术最熟练的“头等工人”，在紧张劳动的情况下分析研究其完成每一道工序、每一个动作所需之时间。

据此确定最经济而且生产效率最高的“标准操作方法”。(3)差别计件工资制是在工时研究的基础上定出生产规程和劳动定额，再按工人实际完成的定额多少，确定不同的工资单价。达不到定额的工人按低单价领取计件工资，完成或超额完成定额的工人按较高单价领取计件工资，另外还可以得到少量的奖金。(4)职能管理制是指以职能工长制为核心的工厂组织制度，建议以一个计划部门来管理整个工厂。在这四个方面中，标准操作法和差别计件工资制最为重要，通常所说的泰罗制即指这两部分。泰罗制既是榨取工人血汗的“科学制度”，同时也包含著一系列企业管理的科学成就。

它对资本主义现代企业管理制度影响极大。