汽车运输成本控制

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以降低运输成本为目标，对运输成本形成的全过程进行监督和控制，把影响运输成本的各项耗费控制在计划、标准、定额范围内的管理工作。

一般分为绝对控制和相对控制两种。前者是对费用开支总额的控制，控制其不超过计划数和预算数。后者是把费用支出与企业收益结合起来，控制单位收入或单位产量的费用支出。在汽车运输企业，成本控制主要采取成本指标归口管理和分级管理的办法，将各项成本指标和降低目标，按性质划分到各职能部门负责，并把成本费用指标按所属范围逐级分解，层层落实到有关车队、班组。

成本控制要贯穿于企业运输生产经营的全过程，是实现运输成本计划、降低运输成本的有力保证。