水运成本管理

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包括以下几项：(1)成本计划。

费用支出发生之前，以货币形式为水运企业完成一定的客货运输量规定物化劳动和活劳动的消耗限额。(2)成本控制。

对成本计划中的燃料、物料消耗，人员编制等项目，制定切合实际的定额，并结合奖惩制度，对费用开支实行控制。(3)成本核算。

对已发生的费用支出进行归集和计算。(4)成本分析。根据成本核算的资料，对比成本计划，从各项费用要素的增减变化和成本的结构变化，对影响成本高低的主要因素和原因进行分析，寻求降低成本的途径。