正式领导

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它是指领导者拥有组织结构中的正式职位、权力与地位，领导部属实现组织目标的一种行为科学理论。

企业正式领导的功能分为：(1)组织功能。制定正确的企业经营目标、战略和方针；建立科学高效的管理体系，强化指挥和反馈系统，逐级授权，分解企业经营目标，合理组织人力、物力、财力，保证经营目标的实现；提供科技情报知识与技巧，推进技术开发与应用；奖惩职工；组织协调公共关系和人际关系。(2)激励功能，运用行政的、经济的、思想政治的手段提高职工接受和执行目标的自觉性、积极性和行为效率。