模范行为影响法

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以领导、管理者或先进模范人物的表率行为来影响被管理者的行为，使其积极向上、努力工作的管理方法。

这一管理方法的实质在于：通过向广大职工展示和宣传模范行为，使广大职工领悟管理者对职工的角色期望，促使职工按照这种角色期望进行角色实践，即促使职工模仿模范行为，以便更好地完成管理目标。在实施这一管理方法时应注意：注意发现、培养、树立、推广模范典型；对模范事迹的宣传应实事求是，多谈事实，少加赞美，以免群众产生逆反心理；与其发现和树立典型，不如管理者以身作则。

管理者以自己的行为示范，可以对被管理者起到巨大的组织、动员和鞭策作用。要适应时代以及人们价值观的变化，塑造符合时代潮流、符合社会发展规律的典型。