模拟分散管理结构

---

亦称“模拟分权式管理组织机构”。

美国企业管理组织结构的一种类型，是把企业按照生产阶段划分成许多相对独立的生产经营单位，在保证生产连续的前提下，给它们尽可能大的生产经营自主权，并使它们负有“模拟性”的盈亏责任。各单位拥有自己的职能机构。

产品由一个阶段到达另一个阶段时，两个核算单位按厂内转移价格计算盈亏，不直接同市场发生关系。

这种组织结构形式介于直线职能制与事业部制之间，比较适用于生产过程连续性强的大型企业，如化学工业公司、钢铁联合公司和一些大的银行等。