权变领导理论

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权变领导理论是现代领导理论，是对行为理论的发展。

权变理论的核心思想是：环境是影响领导效能的重要因素。绝不能认为某一种领导方式可以普遍应用于所有的情况和所有的人群。

相反，在决定采取某一领导方式时，应同时考虑各种环境(主要指被领导者的能力、上下级关系、任务结构、职位权力等)的影响。最具代表性的是美国管理学家菲德勒的权变理论、科曼、赫西和布兰查德的领导生命周期理论及罗伯特的目标－途径领导理论。

权变理论 菲德勒认为，领导效能受三个基本因素的影响：职位权力、任务结构、上下级关系。职位权力指与领导者职位相关的正式权力及领导者从组织各方面取得支持的程度；任务结构指任务的明确程度及责任的明晰程度；上下级关系主要指下属对领导的信任、爱戴及追随程度。

菲德勒根据以上三种因素，将领导者所处的环境从最有利到最不利分为八种类型(见表2－6)，指出领导者的行为方式应与环境类型相适应才能获得满意的效果。菲德勒通过对1200个团体的调查分析，证明在对领导者最有利和最不利的环境下采取以任务为中心的指令型领导方式效果较好；而对处于中间状态的环境，则采取以人为中心的宽容型领导方式较好。

表2－6 菲德勒对领导方式与绩效的调查总结表