最小化原则

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一种决策技术。

相对于“最大化原则”。适用于这样一种情况：决策者面临著多种选择，他需要断定并选定其中危险最小、损失最少的一种。运用最小化原则确定的方案一般不使用也不提供肯定结果，而只是说明可能的损失。在说明最大化原则时，本书以一家销售电视机的企业为例，假设该企业预购电视机台数分别是0、1、2、3、4，如一年内未能销售，其损失分别则是0、100元、200元、300元、400元，那么危险性最小或损失可能性最少的选择就是一台电视机都不预订购。

但这意味著该企业不再从事业务活动，既不受损，也不得益。所以，任何一项决策都意味著成功与失败并存，只是哪一方面比重更大。最有利的决策应该是成功可能性比重最大而失败可能性比重相应最小的那一种。参见最大化原则。