施工均衡性分析

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以施工计划规定的进度为依据，对施工单位完成生产任务的节奏性分析。

如果生产任务的完成进度与计划规定的进度相同或较接近，就称之为均衡性强；相反，则不强。施工均衡性分析的形式有多种：(1)按季度计划进度分析年度施工的均衡性；(2)按月度计划进度分析季度施工的均衡性；(3)按旬计划进度分析月度施工的均衡性。分析的资料为：施工进度计划、施工计划完成月报、旬报和日报，采用比较法，分别计算出各季(月、旬)施工计划完成的百分数，再结合施工实际情况加以分析说明。