按例外原则进行管理
指为了提高管理工作效率，管理人员不应把精力分散在全部差异上，而是要把注意力集中于不正常的(即不符合常规的)和重要的那些与预算或标准发生差异的问题上，以便查明差异原因，及时反馈给有关责任中心，迅速采取控制措施，立即加以改进或纠正。这里，实际对预算或标准发生的差异就是“例外”。 企业制定的各种预算与标准，是管理会计对未来经济活动的规划，也是控制和考核成本财务指标的依据。但在编制预算或标准时，不论预测和调研工作做得怎样缜密，也很难将未来的所有变数都考虑无遗。因此，实际成本及实际收益与预算或标准发生偏差，即出现“例外”是不可避免的。这就要求管理人员必须按例外原则进行管理。 |