指导性物资计划
具有较大弹性的物资计划。 它主要是从宏观方面进行指导，是一种粗线条的计划。它一是从物资来源方面(如上级分配、本地区自己生产、地区之间协作、利用自有外汇组织进口，以及节约代用等)进行指导；一是从物资用项方面(如生产、基建、更新、改造、维修、出口和对外协作等)进行指导。它多采取间接计划的形式，计划指标不直接下到基层，不采用层层申请、层层分配的办法。计划的管理也多采取间接的方式，主要运用经济手段促使其实现。它的调整一般不需要经上级批准，由有关方面协商解决，但上级对计划的执行情况要进行监督和考核。它主要应根据物资资源和需要的综合指标经过预测进行编制，并要切合实际。 指导性物资计划克服了计划统得过死的弊病，同时又能够使物资实现有计划的流通，其使用范围目前正在逐步扩大，并将成为物资计划的主要形式。指导性物资计划在我国还是一个新的事物，具体如何编制和执行，有待进一步研究。 |