技术发展计划

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提高农业企业、农工企业和生产联合公司的技术水平的措施和指标体系。

计划规定，要研究先进的科学成就、技术和经验，并应用到生产中去。

新兴的农业组织和农工组织，是一个复杂的生产综合体，其各个环节的技术发展水平也不相同。所以，提高落后生产单位的技术水平，使各结构部门的技术协调地发展，是技术发展计划的任务之一。

生产部门的技术发展措施体系包括：

掌握新型产品并提高其质量；

推广先进工艺，实现生产机械化和自动化；

推广科学的劳动组织；

完善生产的管理、计划和组织工作；

保证生产技术经济水平和产品的主要指标；

自然保护和合理利用自然资源问题。

编制技术发展计划可分以下几个阶段：(1)分析现有的水平；(2)拟定具体方案并作出技术－经济评价；(3)对所定措施的效果进行必要的计算，并制定出整个计划。

分析生产的技术水平，必须运用以下指标体系：技术手段(机器和设备)在工农业固定资产中所占的比重；全部机器－拖拉机和工业设备的结构；主要工业设备和农业技术设备的役龄及其配套程度；现有技术手段与工农业生产先进工艺适应的程度。

分析多年生栽植物的结构、年龄、缺株程度、密集水平、良种和品种构成、形状类型和栽植密度等具有重要意义。在畜牧业中，应力求使畜舍符合标准设计，适合产品畜的品种和年龄构成及其产品率的水平等。

分析所得的资料，有助于确定适合该企业(联合公司)具体条件的技术发展基本方针。

拟定技术发展具体方案的基准资料包括：各种农产品采购计划，上级组织关于创造、掌握新型工业品和推广新技术操作过程的任务，就科学－技术进步的重要问题进行的科学－技术预测，生产发明者和合理化建议者提出的建议，科学技术成果和先进经验，该企业(联合公司)各个结构部门的分析结果，公共经济分析所和创作队的详细分析等。

在深入分析具体建议的过程中，先弄清它们的对比效果，并选择最佳的经济方案，而后确定由于推广新技术将会产生的经济效果和年度节约额。同时，还应考虑所采用的建议对生产的主要技术－经济参数的影响：

提高产品产量和质量；

提高劳动生产率，减少工作人员数和工资基金；

降低产品成本，增加生产利润和提高其赢利率；

改善生产性固定资产的利用状况等。

依据所选择的关于提高生产技术水平的措施的最佳经济方案，制定出技术发展计划草案，经过全面讨论和进一步补充，即确定为实际工作中的最重要文件。