成本计划、核算与分析

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1．成本计划是指以货币形式规定企业在计划期内生产和经营中所需费用支出水平的计划。

(1)成本计划的内容。包括：
❶ 主要产品单位成本计划；
❷ 全部商品产品成本计划；
❸ 生产费用计划。

(2)成本计划的编制。
❶ 分级核算企业，先由车间(分厂)编制车间(分厂)的成本计划，再由厂部汇集平衡后，编制全厂的成本计划。
❷ 一级核算企业，由厂部根据消耗定额、计划资料等，直接编制产品单位成本计划，再编制全部商品产品成本计划。

2．成本核算，是对企业生产经营过程中各项费用支出进行审核控制，并且按其用途和发生地点分别汇集和分配，继而计算产品的总成本与单位成本的管理工作。

(1)核算程序：
❶ 按“分别主次、区别对待，主要从细、一般从简”的原则，确定成本核算对象。
❷ 汇集生产费用。其中直接费用可直接按核算对象汇集，而间接费用则需要先单独汇集，再进行分配。
❸ 将各核算对象所负担的生产费用在完工产品和在制品之间进行分配，计算完工产品总成本和单位成本。

(2)核算方法主要有：简单法(品种法)、分批法、分步法、分类法和定额法(参见表10－4)。

10－4 产品成本核算方法

3．成本分析，指利用有关资料对企业产品成本的形成、变动原因进行评价、剖析、总结的管理工作，它是对成本的事后控制。

(1)成本分析的内容有：
❶ 分析全部商品产品成本计划的完成及可比产品成本的变动情况；
❷ 分析构成成本的主要项目如原材料、燃料、动力费用、工资等支出的变动情况；
❸ 确定实际成本达到的水平；
❹ 查寻成本增减的原因和影响节约导致浪费的因素；
❺ 探求降低成本的方向和途径。

(2)分析方法：
❶ 比较法。即把本期实际成本与计划成本比较、与上期实际成本比较、与历史最好成本水平比较、与国内外同行业先进成本水平比较，寻找差距，采取措施，降低成本。
❷ 因素分析法(或叫连锁替代法)。即以计划指标的各个因素的计算式为基础，依次用实际数替代各因素，替代后计算式的乘积与替代前计算式乘积之差，即为该替代因素对指标完成的影响。各因素影响之和就是实际与计划数的差额。