成本分析

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利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。

它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标；有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况；还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。

其内容主要包括：(1)成本计划执行情况的定期分析，如全部商品产品成本及全部可比产品成本与不可比产品成本分析，可比产品成本降低任务完成情况的分析，各主要商品产品单位成本的分析等。(2)主要技术经济指标变动对成本升降影响的分析。

(3)厂际间类型产品成本的对比分析，以上均属事后分析。(4)成本控制分析，可通过制订产品定额成本(或标准成本)，揭示成本差异，及时反馈控制，这是事中分析。

(5)降低成本措施分析，如价值工程、经济批量的运用，则属事前分析。成本分析的形式可以多式多样，应视具体情况而定。