建筑产品计划成本
建筑安装企业根据施工生产计划的技术组织措施、费用开支标准、降低成本指标等制定的成本。 计划成本与预算成本的区别在于，它反映的不是社会必要劳动时间的C+Ⅴ，而是小于C+Ⅴ的部分，是以部门平均先进成本为基础制定的。计划成本与预算成本比较而制订出降低成本的计划，是企业挖掘潜力，降低成本的目标。计划成本和实际成本比较，则可全面分析和检查企业编制的成本计划在施工中的完成情况及各个成本项目的节约超支情况，比较正确地反映企业的经营管理水平。形成成本差异的主要原因有：
❶ 设计变更；
❷ 自然灾害；
❸ 物价变动；
❹ 停工待料；
❺ 人力不足或工作效率低；
❻ 施工失误等。 通过对以上差异原因的分析，可全面检查施工过程中活劳动和物化劳动的节约情况，找出各项费用节约或超支的真正原因，挖掘降低成本的潜力，提高经营管理水平。 计划成本是建筑安装企业通过成本计划而编制成的，在编制这一计划时要合理地利用一切人力、物力、财力，降低原材料消耗，以确保降低工程成本，增加盈利。成本计划在工程预算成本基础上制订，并可以此明确各个职能部门的成本指标，落实成本管理责任制，同时亦为企业编制盈利计划提供了重要依据。 |