库存决策

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对企业所需物资最经济合理的储备量和采购量所作的优化选择和决定。

目的在于既能保证按时、按质、按量供应生产、流通所需各种物资，又要尽可能减少流动资金占用额，降低订购和保管费用；既有利于维护物资的良好状况，又便于控制物资的进出和使用。其内容主要包括：根据对物资供应条件的分析，订购费用与保管费用(库存费用)的比较，确定哪些物资要库存，哪些物资不要库存；对要库存的物资选择采购方式，是一次性采购，还是分期分批采购；对有补充库存物资的采购和控制，还要研究其需要量与其他物资之间的关系，独立需求，可以单独计算库存量，非独立需求，则要注意与其他物资的成套性和比例性。库存决策模型中最常用的是经济订购批量模型(见“经济订购批量”)。