年薪制
以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果发放风险收入的工资制度。 确定企业经理人员年薪的标准：(1)通过利润指标对经理人员的努力程度进行间接度量；(2)利用股票市场去度量，这更多地反映了企业将来盈利的可能性，一定程度上防止了经理人员行为的短期化；(3)直接的行为度量，即资产所有者对经理人员直接监督。 一般经营者年薪制的主要内容包括：按企业规模、效益分类定级的实施办法；基薪水平的确定；考核指标和考核兑现办法；以及调整系数的实施办法等。年薪一般由基本工资和效益工资两部分组成，基本工资按企业和本行业平均工资，根据企业的规模、效益分别计算。 效益工资按考核兑现办法考核兑现，除此之外，在产品质量、结构调整、技术改造、新产品开发、人力资源开发及精神文明建设中做出突出贡献的，可通过调整系数实施办法调整年薪水平。 |