工艺储备

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已投入生产但由于生产工艺组织方面的原因而未能加工的物资。

它包括：由于生产车间之间或生产作业过程之间节奏牲差异等而形成的经常储备；由于物资加工前后需集结成批等待运输而形成的运送储备；以及由于防止生产过程出现故障而设的保险储备三部分。如生产是流水作业，则只需要保险储备。在生产企业，工艺储备由生产部门控制。

但工艺储备是由原料、材料等储备转化来的，它们之间有著密切联系。物资部门要有效地控制原料、材料储备，必须经常掌握工艺储备的动态。