工业品进货业务管理

---

商业零售企业对工业品进货业务的组织与管理。

进货业务管理水平是零售企业应变能力和竞争能力的主要因素，是实现企业经营目标的保证手段。一般依据商品产销特点、需求动态、库存状况和资金占用情况组织进货，其原则是以销定进、以进促销、勤进快销、合理库存。

主要内容：1．根据企业经营目标，制定商品经营目录和进货计划；2．根据经济、方便的原则，选择适销货源和进货渠道；3．按企业规模和经营特点，确定集中进货、分散进货、集中与分散进货相结合等不同的进货方式，坚持订货合同制度；4．划分进货管理权限，实行责任制。