小集团

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企业里两个或两个以上的人为达到共同的目的秘密结合在一起、互相照应的小团体。

小集团也是企业文化网络中一个重要的网节，在企业强有力的文化中，人们不自觉地结成小集团来加强他们意见的份量和他们在企业里的地位。培育小集团的是共同的价值观和共同的经验。一个强有力的文化的企业会有意识地发展小集团，因为当企业的利益与小集团的利益互相投合时，就会成为一个强有力的经营管理工具。

如国际商用机器公司利用小集团的办法很巧妙，它把生产定额订得使百分之八十的推销员都能够进入“完成任务百分之百俱乐部”，这个俱乐部成了一个小集团，公司则用它表明，凡是进入这个俱乐部的人都是出色的推销员，使得他们自己觉得有某种特殊地位。

企业小集团实际上是企业文化中强有力的次文化群。这种次文化群利用得当可以加强企业的主文化，利用不当可以削弱企业的主文化。