定额管理

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批发、零售和储运等商业企业根据上级下达给企业的主要经济指标，分解为若干小经济指标，然后，连同经济责任和完成这些指标的措施，落实到企业、柜组或个人；同时，采取下一级保上一级、小指标保大指标的办法，保证全面完成上级下达的计划任务。

商业企业定额管理包括：活劳动定额、劳动对象定额和劳动手段定额三个方面，即人的定额、财的定额和物的定额。定额是以量的规定性来表现其质的规定性的。如人员定额30人，商品资金定额50万元等，人员和商品资金是反映定额质的规定性，30人和50万元是体现定额量的规定性。