团体行为矫正

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改变组织中多数人都有的不正确行为的方法。

其理论基础是斯金纳的强化理论，即通过正强化，塑造人们期望的行为。心理学家卓哈与富斯菲尔德提出“组织行为矫正的系统方法”，一般包括如下步骤：(1)明确应矫正的行为；(2)分析并列出导致这些行为产生的条件；(3)明确正确的行为，即矫正后应该有的行为；(4)设计出强化计划并实施计划；(5)检查矫正结果。

一旦不成功，再重复以上步骤，直至矫正成功。