四体制理论

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它关于领导方式的四种体制的理论。

它是由美国的社会心理学家利克特经过长期研究，在1961年出版的《管理新模式》一书中提出来的。他将领导方式归结为四类体制。

体制1是专制独载的命令式，表现为权力的高度集中，以强制命令方式领导，上下级关系僵硬，非正式组织多与正式组织相抵触。

体制2是温和仁慈的命令式，适当对中下级授权，采用奖励和惩罚，正式组织和非正式组织关系缓和。体制3为协商式，上级能信任下级，给予一定决策权，出现参与，非正式组织也表现出对正式组织的支持。体制4是参与式，职工参与管理，上级对下级充分信任，上下级双向沟通，彼此平等，广泛采取民主方式，职工参与劳动报酬、目标设置、改进方法及工作考核等活动。

一般认为体制4是最理想的领导方式，相应获得比较好的组织气氛和较高的生产率。