咨询顾问方法

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由管理对象主动提出问题，由管理者予以答复的管理方法。

咨询顾问方法是随著管理的发展而产生的。现代则形成了一种专门的咨询顾问机构。我国目前的咨询顾问机构主要有：1．政策研究机构；2．决策科学的专业研究机构；3．科技情报研究机构；4．咨询服务公司；5．工程总体设计部；6．专家委员会、学术委员会；7．科学技术的学会、研究会。这些机构根据信息系统提供的数据资料和情报，进行充分分析，并在此基础上制定出各种提交决策系统选择的方案。它为解决各种经济、科学、教育与军事方面的复杂问题当参谋、做顾问，以公开交易方式提供社会咨询服务。这种方法的主要缺点是缺乏统一性，如果没有行政方法、法律方法等，就可能造成各子系统各行其是的局面。因此，目前咨询顾问方法还只是一种有效的辅助管理方法。