南朝鲜大企业的企业精神

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(1)以忠于团队为荣的精神。

从早晨八时半工作到晚上八时半，甚至开夜车也乐于贡献。公司重视职工忠诚感的培养，把公司与国家的目标实现与个人的利益目标实现挂起钩来。

每个人最大贡献不仅带来公司繁荣，也带来国家和个人致富。

儒家思想、人性及亲情的领导等乃是培养忠诚心的最好温床。

(2)创业者的坚定信念，追求成功的坚强意志，自我牺牲精神，及前瞻性眼光。这种精神又成为职工凝聚力的主要支柱。

对新员工们进行长达数月的灌输培训。

(3)家庭亲情主义。

公司有如家庭，善于运用各种方式、场合表现对员工及其家庭的关心，子女入学或丧事都给以特别津贴。尽力给职工以安定的职位，培养“家庭式”情感。

(4)兵营式组织管理。大部分公司都采取军队式组织形式，一面灌输服从意识，另一方面培养责任观念和统御能力。

设立层层“长”，最低层部属不及10人，使组织安定如磐石。

(5)奖罚分明。

优异者大受其奖赏，不佳者必受纪律鞭策。

(6)团队意识。

职工有尽力与团队结为一体倾向，连惩奖都和团队结为一体，使大家有一种同仁的归属感，分享共同的价值观和使命感。采用创立口号、格言来供其增强团队意识。

(7)企业与政府协作。政府称整个工商业为“韩国股份有限公司”。

合作充分发挥了有限资源。