协商式决策

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管理人员与别人讨论后所做出的决定，讨论的对象是对这项决策有兴趣或是有见识的人，方式是一对一个别讨论，或是一组人集体讨论。

协商式决策是一种有限参与型决策，它花的时间比较多。这种决策通常比较重要，必须做一些调查，考虑一下对整个组织造成影响，可能还需要在内部做一些游说。这种决策常由两、三人在非正式的场合中决定。这种决策大多数都不必由整个管理团队来考虑，否则就是浪费时间。