（二）综合经营

广东兴修的大批水利工程设施，具有进行综合经营的丰富资源。据统计，全省大小库塘可供养鱼水面积20万公顷；水利工程周边有耕地、宜林山地3. 13万公顷，可发展种植业、养殖业、畜牧业；49 303座塘库，坝后及渠道跌水约可兴建水电站装机53万千瓦。全省水利系统职工11万人，其中拥有的技术力量与机具设备，也可为社会服务。许多水利工程山青水秀，风景优美，可发展旅游事业。但长期以来水利部门只强调社会效益，在工程管理上存在单纯依靠国家补贴过日子，丰富的水土资源未能充分利用。许多水利管理单位经费难以自给，工程失管失修，设备老化，效益下降，难以为继。
改革开放后，广东水利部门重新调整了水利管理经营思想，贯彻执行“转轨变型，全面服务”的方针，在确保工程安全和发挥效益的同时，充分利用自身的水土资源、设备、技术、人才优势，坚持以水为主，发展多种经营。水利综合经营的范围由一般种养业、农副业，发展到城乡供水、小水电开发、建材、建筑、运输，机械设备、化工、食品加工，纺织、塑料制品，采矿冶炼，旅游服务，商业等10多个行业。1992年全省水利系统开展综合经营的企业单位已达3000多个，建成一批规模较大的商品生产基地，水利综合经营总产值达到12. 5亿元，利润1. 3亿元，比1985年增长2倍多，除上缴国家税金2 000多万元外，还提取3 000多元用于工程维修加固配套、促进工程管理。1992年，全省产值超千万元的水利综合经营单位就有50多个，全省80%以上水利工程单位实现经费自给有余，职工收入比1984年翻两番。