（二）服务体系

实行改革开放以后，为适应农村商品经济发展的需要，全省各县均在农机管理部门的基础上设立了县级农机化服务中心，以乡镇农机管理站为基础设立了乡镇农机管理服务站，或乡镇农机技术推广站。形成了以县为中心，乡镇为骨干，村为基础的农机管理服务体系。1999年，全省已建立乡（镇）农机管理服务站1 429个，供油站919个，农机修理站9697个，村级（办事处）农机管理服务站772个、农机服务队412个、县级农机服务中心58个。全省农机服务从业人员达73.70万人。农机社会化服务经营总收入48.00亿元，上交国家税利3.17亿元。

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（二）服务体系

实行改革开放以后，为适应农村商品经济发展的需要，全省各县均在农机局基础上设立了农机化服务公司，以乡镇农机管理站为基础设立了乡镇农机服务站。形成了以县（区）为中心，乡镇为骨干、村区为基础的农机管理服务体系。1992年，全省1 668个乡镇中有农机管理服务站1 608个，人员7 599人。从技术培训、零配件和饲料供应、机械服务、机具维修等方面进行了有偿服务。全省开展经营服务的农机站有935个，占58%，其中管、供、修，“三合一”的有317个，监理、供或管、修“二合一”的618个，开设基层农机供油点526个，维修供应点830多个，二保点513个。

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（二）服务体系

省、地、县相继成立农机管理局后， 加强了服务体系的建设， 农机科研推广、教育培训等服务组织逐步健全和完善， 形成了较完整的服务网络。
1.农机科研推广体系。1958年成立湖南省农机研究所， 1960年起， 各地县先后建立了农具 （机） 研究所。1964年， 成立了湖南省农业机械试验鉴定站，并于1990年增设省农业工程研究所。90年代， 县级农机研究所相继改为农机化技术推广站。到1995年末， 全省有农机研究机构13个， 农机化技术推广机构100个， 职工1 463人。
2.农机教育培训体系。1958年建立湖南省农业机械化学校， 1978—1979年， 先后建立了9所地（市） 农机化中等专业学校。1975—1976年， 加速了县市农机化学校 （或常设训练班） 的建设。进入80年代以后， 随着户营农机的迅速发展， 农机教育培训进行了一系列改革， 得到了迅速发展。1995年， 全省农机所属普通中专学校10所， 开设专业36个， 在校学生人数达到12 624人； 县市农机学校105所， 其中农机成人中专学校9所， 全年培训各类人员16.8万人。
3.农机维修体系。60年代初， 着手建设社、队农机修理网点， 1972年10月省委召开的全省农业机械化会议明确提出了社、队建立修理网点的目标要求， 从此， 社队农机修理网点的建设形成了高潮。80年代后， 随着农机经营管理体制的变化， 农机修理专业户在全省蓬勃兴起， 成为农机修理的主要力量。1995年， 全省农机修理网点发展到9 940个， 其中个体修理网点8 296个， 从业人员2.5万人。
4.农用油料供应体系。90年代前， 农机部门主要开展计划内农用柴油的供应， 年供油能力只有10万多吨。从90年代初开始， 加大了储油、供油设施建设， 面向社会经营成品油。1995年， 全省农机供油站 （点） 达到2 200多个， 销售成品油36万多吨。
5. 乡镇农机管理服务体系。1970年， 国营农业机械下放集体经营后， 加快了公社农机站的发展。1974年后， 随着农机管理机构的建立和完善， 公社农机站又得到了迅速发展。1978年， 全省公社农机站发展到3 075个， 职工人数达到4.26万人。1983年后，公社农机站按照技术专业化， 服务社会化， 经营管理企业化的要求， 逐步向开展农机技术服务经营方向转变， 进入了一个新的发展阶段。1995年， 全省撤区并乡后有乡镇农机站2 173个， 职工人数1.37万人， 中心站303个， 2 162人。
6.农业机械供销体系。全省有省地县农机公司131个， 职工7 922人， 另有基层农机供应网点6 000多个， 农机公司系统农业机械销售额占全省农机销售额的60%左右。