（三）调整时期1961—1965年

1961年10月，为将农村电话收归省统一管理，省邮电管理局增设县内电话管理处。1962年，邮电管理体制改为以邮电部门为主的双重领导，省邮电管理局县内电话处改称农村电话管理处。为贯彻执行以调整为中心的“调整、巩固、充实、提高”方针和国务院批转邮电部的《关于调整农村邮电体制的报告》，安徽省邮电管理局结合安徽具体情况对全省农村邮电通信进行了有计划、有步骤的整顿：调整农村局所分布，撤销多余局所，决定仅在区所在地设邮电支局、公社所在地或较大集镇设代办所；将以公社为中心的农村邮路改为以区为中心；农村电话网路以调整为主，两三年内暂停发展；保留已装的公社交换机和生产大队的电话机，生产大队的交换机和生产小队的电话单机全部拆除。经过整顿，至1965年末，全省农村邮电支局所为2 231处，农村邮路为118 191公里；农村电话交换点为1 486处，交换机总容量为1 564部共47 941门，电话机总数为22 107部，杆路总长度39 385杆公里，均比1959年和1960年有较大幅度减少。1965年末，在全省3 127个公社所在地中，设有自办局所757处、代办所1 106处，分别占总数的24.2%和35.4%；已通电话的3 109处，占总数的99.4%；邮班可以全部直接到达。在全省25 308个生产大队所在地，已通电话的有8 430处，占33.3%；邮班可以直接到达的有24 626处，占97.3%。

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（三）调整时期80年代初

1982年对原国有造林林场进行调整，3个林场转为苗圃，1个转为自然保护区，1个移交其它行业，保留21个。林场的生产目的由以防护效益为主向提高经济效益转化，打破单一营林和粮油肉菜自给的格局，发展多种经营，开始改造“老头林”，营造速生丰产林，推行生产责任制，其形式主要有：
❶专业承包，责任到班（组）、到劳；
❷联产计酬，超产分成；
❸以酬定产，超产归己；
❹五定一奖等等。