（三） 供销社系统仓储

供销社的仓储设施建设，是随着购销业务的发展，商品库存量的增加，基本建设投资规模的扩大，仓储管理工作的加强，而逐步发展起来的。“一五”期间，供销社采取统一计划，统一拨款，统一安排建材物资等措施，每年以基建总投资的30%—60%用于建设仓库、货场及其附属设施，平均每年建成正式仓库约2万平方米，五年共建成9. 27万平方米仓库和10多万平方米的简易仓棚，商品库存量平均每年以50%的速度递增。1958—1977年的20年间，由于基本建设投资方向的变化，仓储建设曾几度起伏，到1972年底，全省供销社有仓库167.8万平方米，其中基层社仓库99.26万平方米，占59%。中共十一届三中全会以后，供销社仓库建设进度加快。1978—1983年，由于基层社经营网点发展快，商品库存量增加，历史上不建或省建仓库的欠帐较多，大批租借的民房又要求退租，借用作仓库的祠堂庙宇被收回，造成仓库严重不足，因此，这一时期重点是建设基层社仓库。6年间，全省共建成正式和简易的仓库246. 25万平方米，其中基层社为183. 22万平方米，占74. 4%。从1984年起，供销社基建投资的重点逐步转向门店、大厦等经营设施及住宅建设，仓库基建投资比例有所降低。1984-1987年的4年间，全省供销社共建成仓库62.55万平方米，其中基层社为18.7万平方米，占29.9%。到1990年末，全省供销社共有仓库566.3万平方米。按仓库结构分类：正式仓库464.8万平方米，占82%；简易仓库79. 7万平方米，占14%; 民房仓库21. 8万平方米，占4%。按层次分类：基层社仓库342. 5万平方米，占60.5%; 县级社仓库166.9万平方米，占29. 5%; 市（地）级社仓库45. 5万平方米，占8%；省级公司仓库11.4万平方米，占2%。
1. 农资库。1953年，全省供销社仅有农资仓库1 957平方米。1953—1976年，重点放在增加基层社的仓储规模，全省农资仓库基建投资的80%左右用于基层社的仓库建设，使绝大多数基层社都有300—400平方米不同规模的仓储设施。1978年以后，重点放在建设县以上化肥仓库。到1990年，全省供销社农资仓库发展到80多万平方米，其中县以上农资仓储达7.1万平方米。
2.棉麻库。1953年，全省仅有棉麻仓库633平方米，随着收购量的增加，仓库规模逐年扩大。50、60年代，棉麻仓库绝大部分建在基层棉麻收购站、棉花加工厂及县级棉麻调拨站等处，全省13个重点麻产区共建棉麻仓库20多万平方米。1976年之后，浙江棉麻生产发生了历史性的变化，棉花由产区变为销区，黄麻年收购量下降，只能自产自销。因此，原有在产区建设的仓库，有所缩小，而销区的市、县以上供销社及省级公司建设了部分储备仓库，从1981—1990年的10年间，全省新建县以上棉麻仓库10万平方米。到1990年，全省棉麻仓库达30.3万平方米。
3. 中转库。1953年开始，在海宁、萧山、平湖等地建设一批综合性的中转库，1957年以后，又在柑桔主产区黄岩、常山、衢州等地建设了3万多平方米专业性的中转库。到1990年，全省供销社共有中转库15万平方米，其中综合性的10万平方米，专业性的5万平方米。
4. 货场。从50年代开始，各地供销社积极建设货场，以满足毛竹、柴炭、日用陶制品、废旧物资、土杂肥等商品储存或中转堆放的需要。60年代起，棉麻的露天货场亦加快建设，并采取了防潮、防火、防盗等措施。到1985年，全省供销社拥有各类货场达94.81万平方米。