（七）加强与改善领导

加快广西乡镇企业的发展，关键是各级党委和政府切实加强领导。1985年起，特别是1991、1992年广西乡镇企业高速高效发展，体现了加强领导与改善领导，真抓实干的保证作用。
❶党政一把手要亲自抓。这两年，在中共自治区委、人民政府主要领导亲自抓乡镇企业的带动下，各地、市、县(市、郊区)党委、政府、人大常委、政协、纪委几套领导班子齐抓共管，组织有关部门互相协调，同心协力的“大合唱”，许多乡（镇）安排1/3的干部力量抓乡镇企业；
❷抓重点，抓样板，树典型，总结推广先进经验。1991年8月中共自治区委、人民政府召开有40个县、乡（镇）、乡镇企业领导参加的全自治区发展乡镇企业座谈会，组织这些先进典型交流经验，研究加快发展举措。1992年3月中共自治区委、人民政府召开大会，表彰奖励发展乡镇企业先进单位376个和乡镇企业家100名。各地、市、县(市、郊区)也召开了表彰会；
❸层层建立目标责任制，实行风险抵押承包等激励机制。做到定人、定位、定项目、定目标，把发展乡镇企业列为考核干部政绩的重要内容。自治区还规定，对发展快、贡献大的地、市、县(市、郊区)、乡（镇）、村的主要领导干部、企业厂长（经理）和主管企业的领导干部，每年总结考评，给予表彰奖励；
❹各级乡镇企业主管部门发挥职能作用。一方面，健全机构，充实干部。另一方面，改进工作方法。自治区乡镇企业管理局采取分类指导的方法，加快发展经济较发达的桂东南和沿海地区，积极推动中等发达地区和自治区直辖市的郊、县，大力支持桂西和桂西北贫困地区，从而促进了三种类型地区的乡镇企业发展。1992年乡镇企业总收入与上年比较：经济基础较好，原来发展较快的玉林、钦州两个地市和北海市，分别增长183.41%、104.68%和169.64%；处于中等发达地区的桂林、梧州两个地区和南宁、柳州、桂林、梧州四个市发展加快，增长幅度分别为72.38%、77.67%、57.14%、70.17%、78.84%和81.39%；基础较差，原来发展较慢的南宁、柳州、百色、河池四个地区，也提高了增长幅度，分别为40.67%、70.79%、46.74%和41.62%。各地、市、县(市、郊区)乡镇企业管理部门，在当地党委、政府领导下，一手抓发展规划、技改与新上项目；一手抓重点乡（镇），重点行业和骨干企业，开展比学赶帮活动，不断总结推广先进经验，及时解决存在问题，从而取得1992年全区88个县(市、郊区)个个增长的好成绩。