领导者角色变迁change of a leader’srole

亦称“领导者的角色转移、角色变化”。其有两种情形：一是因领导者在社会群体中身份地位的改变而客观发生的角色变迁，或因客观环境的变化而引起的领导角色行为模式的改变，如职务的变化和改革开放形势对领导者行为的新要求等；二是领导者为了更好地实现其角色的社会功能，依据交往对象和交往情境的不同，有意识、有目的地主动变换角色和角色行为模式，这种情形的角色变迁也称角色替换，如在日常交往中，为了更密切地与下属进行交往，获得广泛而真实的信息，领导者主动放弃领导者的角色行为模式，以与下属平等的身份地位出现在交往过程中。这样做，可以减少或消除由于角色（身份地位）的差距而产生的交往障碍，有利于交往的顺利有效进行。所以，这种主动、自觉、有意识、有目的角色变迁是领导艺术的一部分。领导者从走上领导岗位到离（退）职休养，要经历多次角色变化，这是领导角色的纵向变迁。它向领导者提出了不断适应新角色的任务。另外，领导者作为社会的一员，必然同时承担着多种不同的社会角色，在不同的社会环境中扮演不同的角色，如在社会职业群体里是领导者、在家里是家庭成员等，这样，交往情境的变化使得领导者的角色发生变迁，这是领导者角色的横向变迁。