霍勒斯·哈撒韦

霍勒斯·哈撒韦(1878—1944)，泰罗的四个亲密门徒之一。出生于美国的旧金山，先后在威廉森商业学校和费拉德尔菲亚的德雷克塞尔学院受教育。1896—1902年期间，他在费拉德尔菲亚的米德维尔钢铁公司，从学徒开始，先后作过机械工匠、制图员、检验员、组长和工具间工长。1902—1904年期间，他在纽约州一家制造锅炉、蒸汽机和特殊机械的佩恩机器公司任监督。1905—1907年期间，先后去费拉德尔菲亚工厂和泰伯制造公司推行泰罗制。1907—1917年期间，他除继续担任泰伯制造公司副总经理以外，在费拉德尔菲亚同泰罗合作从事咨询业务，同时经常在哈佛工商学院、宾夕法尼亚大学的沃顿学院、纽约大学和麻省理工学院讲课。1917—1919年期间，他在美国军队中服役并赴欧洲进行服务，为此得到法国政府的奖赏。1919—1923年期间，重新在费拉德尔菲亚从事咨询业务。1923—1926年期间在旧金山工业协会任咨询工程师。1927—1928年期间在旧金山的施拉奇制锁公司任总经理。1929—1941年期间基本在圣路易的马林克罗特化学工厂工作。1941—1944年期间，他在旧金山私人开业从事咨询工作。从1937年直至他去世前，还在斯福大学的工商研究院任咨询教授。他是美国机械工程师学会和管理促进学会的会员。
主要论文有：《关于泰罗先生的“金属切削技术”的讨论》(1906)、《采用科学管理的先决条件》(1911)、《作为泰罗科学管理制度的一部分的基本工时研究》(1912)、《计划部门，其组织和职能》(1912)、《科学管理及其和铸造工业的关系》(1915)、《关于美国机械工程师学会机械工厂分会的工作计划》(1916)等。
哈撒韦在管理思想发展中的贡献主要是在泰伯厂推行科学管理制度，他于1905年去该厂时，该厂正处于严重的财务困难之中。他在推行科学管理之前，进行了细致的准备，对广大职工和监工讲授了科学管理制度的原则和目的，因而取得了巨大成功，产量增加两倍半，劳动力甚至有所减少。哈撒韦有关计划部门和基本工时的论文，也被西方管理学家认为是管理学的经典著作。
泰罗在1907年写给美国机械工程师学会主席的信中说：“过去的三年来，我同哈撒韦先生密切接触，我发现，当他必须作出决定时，他以直率、正直和直接的方式同人们进行讨论，并公正地对待他们。无需说，我认为哈撒韦先生是我所认识的最能干、最有才华的青年人之一。”