雇员拥有股票计划

使公司雇员(包括经理、职员、工人)拥有他们在其中就业的公司的股票的做法。它最早出现在美国的加利福尼亚：1958年，旧金山的一位名叫路易斯·凯尔索的律师，帮助一家濒临破产的报社的雇员用一笔贷款买下该公司的股权从而接管了它。一般认为这一事件标志着雇员拥有股票计划的诞生。雇员拥有股票计划的实现形式，除了雇员直接购买接管行将破产的公司外，美国公司让雇员拥有股票的3种方式则是基本的：
❶以优惠价向雇员出售一定数量的股票。
❷向雇员赠送股票，通常采取买一送一的办法。
❸给雇员以购股特权，一般是允许雇员在一定时期内以某种固定价格购买一定数量的股票，雇员大多能获得价格上的好处。雇员拥有股票计划产生后很快风行各地。美国《商业周刊》称：“‘雇员拥有股票计划’像一股巨大的力量正在席卷整个美国企业界，数百万雇员正在获得他们所在公司的股票的直接拥有权，从而跨进了历来只对极少数富人开放的大门。”到1985年，美国雇员拥有股票的公司已有7000多家，拥有股票的雇员已超过1000万人。它之所以发展如此之快，在于它的独特作用使公司（企业主在内）、雇员和政府三方面都有一定的积极性。雇员拥有股票计划的作用表现在：第一，它既有利于挽救处于困境甚至破产边沿的公司，又有利于解决投资不足，扩大全社会的投资。第二，它使雇员和公司的利益在一定程度上捆在一起，对雇员来说，有利于减少乃至避免失业，以及增加收入，对公司来说，它能够缓和劳资关系，刺激雇员的积极性，有利于提高劳动生产率，增加利润。第三，有利于增加投资，有利于就业，有利于缓和劳资关系，相对来说，也就有利于社会的经济发展和政治稳定。正因为如此，对于这一计划，不少公司愿意推行，许多雇员乐意参与，美国政府也通过税收优惠等政策予以支持。当然，雇员拥有股票计划的作用是有限的，它并不能改变雇员被雇佣的地位，不能改变资本主义经济的性质。