利润中心

---

能控制成本和收入，既对成本负责，又对收入和利润负责的责任单位。

适用于企业内部较高管理层次，具有独立收入来源的单位或部门。它一般是自然形成的，但也可以是人为划分的。自然形成的利润中心是可以直接向外界市场销售产品，并获得收入的责任单位；人为划分的利润中心则不能直接向外界市场出售产品，只是在企业内部各责任中心之间提供产品，按内部转移价格计算收入，如纺织企业的纺纱车间将棉纱供应织布车间，按内部转移价格计算，取得内部收入和内部利润就是。利润中心销售的产品，可以是物质产品，也可以是劳务。

如企业维修部门对内发生修理业务，收取维修费，维修部门可视为利润中心。把本来是成本中心的生产车间、维修部门等转化为利润中心，可以使他们直接参与企业的经济管理，并对经济效益负责，有利于激励他们提高经济效益的积极性。

对利润中心要评价、考核责任成本、收入，但重点是反映其经营成果的边际利润和税前净收益。