银行财务管理Bank Financial Control

银行利用价值形式对财务活动所进行的监督和控制。是银行经营管理的重要组成部分，贯穿于银行业务活动的全过程。银行财务管理包括资本金管理、负债管理、资产管理、成本管理、营业收入管理和利润管理。加强财务管理，可以保证和促进银行各项业务的正常发展，促进银行充分合理地运用资金降低成本，增加盈利，增强银行的竞争意识，确保国家资金和财产的安全与完整。

银行财务管理

银行会计的重要组成部分，主要是对银行内部资金的筹集、积累和分配，过渡性资金的占用和清理，财产的购置、保管和使用，各项业务收支及管理费用的组织和控制，以及对资金、财产多缺的处理等的管理，对于保证国家资金的完整，积极扩大资金来源，增强信贷投放能力，灵活调拨资金，充分合理运用资金，加速资金周转，降低资金成本，促进增收节支，提高经济效益，都有着重要意义。具体而言，银行财务管理的范围是：管理中央信贷基金和信贷资金； 管理全行的财务收入、成本支出和营业外支出； 管理各种专用基金，监督基建资金的使用；监督财产的购置和管理； 处理资金、财产的多缺等六个方面。

银行财务管理bank financial control

银行利用价值形式对财务活动所进行的监督和控制。是银行经营管理的重要组成部分，贯穿于银行业务活动的全过程。银行财务管理包括资本金管理，负债管理，资产管理，成本管理，营业收入管理和利润管理。加强财务管理，可以保证和促进银行各项业务的正常发展，促进银行充分合理地运用资金降低成本，增加盈利，增强银行的竞争意识，确保国家资金和财产的安全与完整。

银行财务管理

银行对其经营所需的各项基金、各项收支、库存物资及损益进行的管理。各专业银行管理的内容基本类同。如工商银行财务管理具体包括： 中央信贷基金管理、信贷资金管理、专用基金管理、财务收入管理、成本管理、税利解缴及营业外支出管理、固定资产管理，固定资产及资金多缺处理以及损益分配管理等。工商银行的财务管理体制是：统一计划、分级管理、单独核算、损益集中、利润留存。中国人民银行的财务管理工作实行“统一领导，分级管理，成本核算，利润留成。”