进货管理

商业企业对组织进货业务过程的管理。其主要内容包括：制定进货计划，选择进货渠道和进货时间，确定进货数量及进货方式，组织商品验收及处理好商工、商农、商商之间的关系。进货管理的主要任务是：(1)扩大货源，拓宽进货渠道，组织适销对路的商品，保证销售； (2) 加强市场信息反馈，通过进货引导、促进、扶持生产； (3) 研究供货者的信誉条件，选择最佳供货单位； (4) 严把商品质量关，禁止劣质商品进入流通领域； (5) 合理确定进货经济批量，减少费用，增加经济效益。