决策人
一种假设的具有决策能力的人。 现代管理理论认为，作为决策者的个人，是能自由作出选择的行为主体。但是人不是无所不知、无所不能的，他的决策能力受到主观、客观各种因素的制约，他能自由进行决策的范围是十分有限的。但是，如果决策者一旦确定他所追求的管理目标后，通过反复的决策是可以改变环境的。 因此，决策人应是具有主观能动性和创造性的人。决策人所受到主客观因素的制约大约包括三种：(1)生理上的制约。即个人作业能力受到肉体能力和技术熟练程度等条件的制约。 (2)动机的制约。即组织成员的个人动机和目的同组织的目的通常是不一致的。 (3)认识的制约。 即个人为了实现合理的决策，需要掌握有关代替手段和对这种手段将会产生的结果进行预测的全部知识和情报。但实际上，必要的知识和情报总是有一定限度的。从某种意义上说，现代管理的主要任务就是为了克服和减小这三种制约因素，这些制约因素克服得越多，组织管理的效率就越高。 |